89名“副会长”扎堆：行业协会岂能沦为头衔“批发商”
近日，宁夏餐饮饭店协会“89名副会长扎堆”一事引发社会广泛关注与热议。据公开信息显示，该协会在2025年4月换届及后续增补过程中，先后选出会长1名、常务副会长10名，累计增补副会长51名，加之原有副会长28名，共产生89名副会长，且这一数字尚未包含10名名誉副会长。如此庞大的“副会长”队伍，打破了公众对行业协会的常规认知，更暴露出社会组织管理中的突出问题。1月18日，宁夏回族自治区联合调查组及时回应社会关切，发布通告明确核查结果：该协会换届选举负责人超额配置，违反《宁夏回族自治区社会组织监督管理办法》相关规定，选举结果无效。自治区民政厅已依法下达整改通知书，责令协会立即整改。这一处置彰显了相关部门直面问题、从严监管的态度，也为此类乱象整治敲响了警钟。
看似荒诞的数字背后，是行业协会职能的错位与公信力的透支。行业协会本应是连接政府与市场的桥梁纽带，核心职责是反映行业诉求、规范行业秩序、推动行业发展，是维护行业共同利益的服务型组织。但从宁夏餐饮饭店协会的案例来看，副会长头衔却异化为平衡利益、维系关系、换取资源的“筹码”，沦为可随意分发的“赠品”。正如协会秘书长所言“太多了，得劝退”，简单的“劝退”二字，难以掩盖背后系统性的管理失序——当头衔失去了对能力、责任与公信力的背书，其价值便荡然无存，最终损害的是整个行业的信任基础。
更需警惕的是，此类膨胀式设岗、头衔泛滥的现象并非个例。近年来，不少社会组织出现“百人理事会”“千人顾问团”等怪象，领导名单冗长如通讯录，机构看似庞大却履职乏力，头衔满天飞却鲜少办实事。这些协会背离服务本位，沦为身份交易的场所，形成“资源换名分”的灰色默契，不仅滋生形式主义，更扰乱了社会组织发展生态，影响市场秩序与社会治理效能。
值得深思的是，我国对社会组织负责人配置早有明确监管规定，为何违规乱象仍屡有发生？为何问题往往要等到舆论曝光、网友追问后，监管部门才介入处置？这背后暴露出的，不仅是部分社会组织法治意识淡薄、章程执行缺位的问题，更反映出日常监管存在漏洞、监督主动性不足的短板。制度的生命力在于执行，若监管仅在“热搜上发力”，日常处于“休眠状态”，再好的规定也难以落到实处，社会组织乱象便会有机可乘。
当然，我们也应正视行业协会面临的现实困境。在脱钩改制的背景下，不少协会失去财政拨款支持，缺乏稳定收入来源，为维系运转不得不通过吸纳会员、增设职位等方式拓展资源；而部分企业和个人热衷挂名“副会长”，本质上是寻求身份背书与资源对接渠道。这种供需之间的灰色平衡，虽非全然恶意，却极易偏离社会组织的公益属性与服务初衷。因此，整治乱象不能止于“劝退”违规任职人员，更需标本兼治，重构行业协会的核心价值。
联合调查组通告中提及的“开展行业协会乱象专项整治行动”“举一反三、以查促改”，释放出全面规范社会组织管理的积极信号。要真正根除乱象，还需多管齐下、久久为功：一是强化制度执行，推动协会章程公开透明，强制披露负责人产生程序、履职情况与薪酬待遇，让权力在阳光下运行；二是健全监督机制，建立会员评议、社会监督与主管部门常态化审计相结合的多元监督体系，赋予普通会员对领导层的监督权与质询权；三是引导协会回归本源，通过政策扶持、能力建设等方式，帮助协会拓展合规收入渠道，聚焦行业服务、技术交流、权益维护等核心职能，让协会真正成为行业发展的“助推器”而非“头衔批发商”。
社会组织是现代社会治理体系的重要组成部分，其生命力在于公信力，其价值在于切实服务。行业协会的尊严，从不取决于头衔数量的多寡，而在于是否被行业认可、被会员信赖、被社会需要。当副会长头衔可以批量“批发”，受损的不仅是协会自身的生存根基，更是整个社会组织体系的严肃性与专业性。
此次宁夏餐饮饭店协会的乱象，既是警示也是契机。期待相关部门以此次整治为突破口，压实监管责任，完善治理体系，推动各类社会组织规范健康发展。唯有让行业协会回归服务本位，摒弃头衔崇拜与利益交换，才能重建行业信任，真正发挥其在社会治理中的独特作用，让每一个社会组织都能以实绩赢得尊重。
（综合：红辣椒评论）
行业协会应回归服务本质，杜绝头衔泛滥，以专业和公信力赢得社会尊重。 副会长泛滥成灾，协会变味成名利场。监管不能总靠曝光，日常监督必须跟上。 副会长泛滥成灾，协会变味成名利场。监管不能总靠曝光，日常监督必须跟上。 该内容涉及社会组织管理问题，已由主管部门依法核查处置。社会组织应严格遵守《社会团体登记管理条例》等法规，规范内部治理，不得违规设置职务。
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